Kostenloses Whitepaper · 60-Tage-Fahrplan

Vom Zeitarbeits-Chaos zur Bestpreis-Garantie

Der 60-Tage-Plan für neutrales Vendor Management

Ein konkreter Fahrplan in 3 Phasen: Wie Sie Ihr Zeitarbeits-Management ohne Mehraufwand auf ein professionelles, kontrollierbares Fundament stellen – mit echten Zitaten und Zahlen aus echten Kundenprojekten.

Die 3 Phasen im Überblick:

1

Analyse & Zielbild (Tag 1–14)

Ein Gespräch — den Rest übernimmt COMODUS. Volle Transparenz über Kosten und Lieferantenperformance.

2

Spielregeln & Lieferantenstrategie (Tag 15–35)

Einheitliche Anforderungsprofile reduzieren Fehlbesetzungen erfahrungsgemäß um 30–40 %.

3

Go-Live & Optimierung (Tag 36–60+)

Ein Ansprechpartner, eine konsolidierte Rechnung, automatische Compliance-Überwachung, Bestpreis-Garantie.

„Aufgrund der damit verbundenen Kapazitäten wäre es uns als Unternehmen nicht möglich, ein derart umfangreiches Portfolio eigenständig zu steuern."

— Frank Maass, Leiter Personal, Lech-Stahlwerke GmbH (35 koordinierte Personaldienstleister)

„Durch das Neutral Vendor Management konnten wir unsere Beschaffungsprozesse vereinfachen und den administrativen Aufwand deutlich reduzieren. Gleichzeitig ist die Anzahl der angebotenen Kandidaten gestiegen."

— Christian Mader, Stellv. Leiter Produktion, Albert Herz GmbH

Außerdem im Whitepaper:

  • Die 9 Warnsignale — woran Sie erkennen, dass Ihr Zeitarbeits-Setup an seine Grenzen stößt
  • Warum Compliance-Verstöße bei Equal Pay & Höchstüberlassung bis zu 500.000 € Bußgeld kosten können
  • Warum „mehr Lieferanten" und „Master Vendor" typische Sackgassen sind
  • Vorher-Nachher-Vergleich + 9-Punkte-Entscheidungscheckliste für Ihr eigenes Unternehmen

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👤 Von Alpaslan Göral, Vendor-Management-Experte seit 2000, Master Vendor seit 2010

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Für wen ist dieses Whitepaper gemacht?

Sie tragen Verantwortung für Leiharbeit in HR, Personal, Workforce Management oder Einsatzplanung, setzen mindestens 15–20 Zeitarbeitnehmer gleichzeitig ein und arbeiten mit mehr als 3 Personaldienstleistern parallel? Dann liefert Ihnen dieser Guide einen konkreten Fahrplan — kein theoretisches Framework.

Die zentrale Frage, die das Whitepaper beantwortet: „Sind Sie für Ihre Lieferanten der attraktivste Auftraggeber?"